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宁波乔普电器有限公司员工培训档案管理方法
2011-05-26 21:28:49
 

宁波乔普电器有限公司员工培训档案管理方法

宁波乔普电器有限公司培训员工时应树立员工培训档案,并增强对员工培训档案的管理,从而使员工培训工作有据可查。
一、为了使乔普公司制度化,特成立福利保险管理委员会。
二、本会定名为“员工保险管理委员会”,会址设于总公司内。
三、本会所经办的保险事项,均以本公司内正式员工为对象,暂时工作人员仅享用其中局部内客。
四、本会为本公司保险事宜的决策机构,其根本任务如下:
1.关于保险方案的制定、施行及督导;
2.关于保险事宜的审批及工作改良;
3.关于保险基金的筹集、保管厦运用;
4.关于保险经费的分配、核对及支出情况报告;
5.其他有关保险事宜。
五、本会设委员12~15人,其产生方式如下。
1.乔普公司主管指导和财务部门主管为当然委员;
2.依据各部门人员数量,每部门推选l一2名委员;
3.工会代表或员工代表4~5人。
六,本会除当然委员外,其他委员任期均为一年,可连选连任。
七、本会设主任委员一人,由各委员推选产生,综理本会一切事宜,一届任期一年。
八、本会设总干事一人,财务干事一人、总务干事一人、业务干事一人和助理干事若干人,承办主任委员所委派的各项详细事宜。其人选由本,公司员工中产生,经主任委员与各级主管协商后调任。凡调任有艰难者,由乔普总经理决议。
九、本会设置医疗、康乐、财务、进修等小组,担任推行有关保险详细工作。每小组二到四人,组长由组内自行推选,担任召集和推行本组工作。
十、本会每月开会一次,由主任委员召集。若主任委员不在时,可由主任委员拜托其他委员代为召集。
十一、本会在下列状况下可召开暂时性会议:
1.本会暂时发作严重事故,急待处理时;
2.本会三分之一以上委员联名提请召开会议,以处理特殊事宜时;
十二、本会保险基金的来源如下:
1.从总公司资本总额中提取1%至5%;
2.从本公司每月停业收入中提取O 05%至O 15%;
3.从员工每月根本工资内提取O 05%;
4.从下脚料出卖费中提取20%至40%。
十三、本会依法将选拔的基金存入国有银行,非经委员会书面通知,不得动用。
十四、动用保险基金时,除经委员会书面通知外,付款时仍须呈主任委员停止核准。
十五、本会依规则设立员工福利社,办理员工福利保险事宜,其组织章程另行规则。
十六、本会议事规则脱及施行细则另行制定。
十七、乔普总公司下属各分公司、子公司及有独立用人权的单位,依据本会章程成立“员工福利保险委员会”,其章程报本会批准后实行。
十八、本章程未尽事项,需经本会三分之一以上委员联名提议,并经本会研讨经过后随时修正。


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