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宁波乔普电器有限公司管理大纲
2011-06-09 21:14:01
 

宁波乔普电器有限公司管理大纲

第一条  为了增强管理,完善各项工作制度,促进乔普公司开展壮大,进步经济效益,依据国度有关法律、法规及公司章程的规则,特制定本管理细则。
第二条  乔普公司全体员工都必需恪守公司章程,恪守公司的规章制度和各项决议、经律。
第三条  公司的财富属股东一切。公司制止任何组织、个人应用任何手腕侵占或毁坏公司财富。
第四条  公司制止任何所属机构、个人损伤公司的形象、名誉和股价稳定。
第五条  公司制止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损伤公司利益或毁坏公司开展。
第六条  公司经过发挥全体员工的积极性、发明性和进步全体员工的技术、管理、运营程度,不时完善公司的运营、管理体系,实行多种方式的义务制,不时壮大公司实力和进步经济效益。
第七条  公司倡导全体员工刻苦学习科学技术文化学问,公司为员工提供学习、进修的条件和时机,努力进步员工的素质和程度,培养一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条  公司鼓舞员工发挥才干,多作奉献。对有突出奉献者,公司予以奖励、惩处。
第九条  乔普公司为员工提供对等的竞争环境和提升时机,鼓舞员工积极向上。
第十条  公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体协作和集体发明肉体。
第十一条  公司鼓舞员工积极参与公司的决策和管理,欢送员工就公司事务及开展提出合理化倡议,对作出奉献者公司予以奖励、惩处。
第十二条  公司尊重学问分子的勤劳劳动,为其发明良好的工作条件,提供给有的待遇,充沛发挥其学问为公司多作奉献。
第十三条  公司为员工提供收入、住房和福利保证,并随着经济效益的进步而进步员工各方面的待遇。
第十四条  公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条  公司推行岗位义务制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和进步工作效率,反对办事拖拉和不担任任的工作态度。
第十六条  公司倡导厉行节约,反对铺张糜费;降低耗费,增加收入,进步效益。
第十七条  维护公司纪律,对任何人违背乔普公司章程和各项制度的行为,都要予以追查。


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