宁波乔普电器有限公司企业理念

核心理念——人才理念 　　
诚信为本，公私分明；五湖四海，人尽其才；业绩导向，共享成长 　　
乔普相信诚信是做人的基础，诚信是选拔人才的重要因素。 　　
乔普人来自五湖四海，同样也能四海为家；同是乔普人，只要有才能，就有适合的地方尽其才。 　　
乔普人的选拔和晋升是完全的业绩导向，任人唯贤是创维不变的人才选拔原则。同样的岗位，业绩优秀者永远都不会被忽视。 　　
让员工与企业共享成长是企业的责任。员工为企业发展作出了贡献，就应该获得应得的奖赏与发展。只要对企业发展有贡献，个人就一定能够得到发展。 　

创新理念 　　
持续不断地改进，永不停顿地创新 　　
创新是乔普的灵魂，没有创新，就没有乔普，更没有乔普的未来。 　　

学习理念 　　
好好学习，学用结合 　　
乔普要基业长青，但我们没有现成的路可以走，我们必须不断学习和成长。乔普是一个学习型组织，学习是每个乔普维人必须终生要做的事，在“做中学，学中用”。 　

成功理念 　　
因为难，所以成功 　　
没有哪一种成功可以轻轻松松获得，“难”才是成功的原因。只有做到别人认为难和不可能的事，才叫做成功。不能挑战困难的人，不会获得成功。 　　

经营理念 　　
稳健经营，效益优先 　
企业承担着创维人的梦想、追求和未来。在激烈的市场竞争中，我们必须坚持稳健的经营。我们的每一分付出都要以企业效益为目标，凡事都要做细致的分析和研究，不能盲目的追求高利润而忽视了高风险。 　　
彻底的产品主义者 　　
乔普倡导做彻底的产品主义者。我们的一切经营理念和行为都要体现在产品上。质量优、成本低、技术高、功能多，是我们对每一件乔普产品的要求。 　　
勤俭节约，艰苦奋斗 　　
勤俭节约、艰苦奋斗是乔普一直秉承的优良传统。我们拒绝铺张浪费，不搞华而不实的形式和排场。 　　
价值源于优质服务 　　
在创维人人都是服务员，人人都在被服务。工作的价值就来源于彼此之间的优质服务。不仅要让使用乔普产品的消费者感受到优质服务，也要让我们的内部客户享受到优质服务。工作是否有价值，就看是否能为你的客户提供优质服务。 　　

管理理念 　　
管理简单化 　　
真理永远是最简单的，管理的原则也要简单。简单的说，用一句话就能让所有人都明白。 　　
关注细节，注重成效 　　
乔普相信，真正解决企业危机的，是一件件细微的小事——魔鬼在细节里，利润就在每一位员工的手缝里。涓涓细流汇聚成海，身边的细节决定了我们的成败。 　　
团结协作，系统制胜 　　
如今的时代早已经不是单打独斗，靠个人英雄主义取胜的时代了。乔普各成员单位之间都要团结协作，提升系统效率，才能在竞争中赢得优势。 　　
质量为本，人人有责 　　
质量是产品的生命，产品质量的好坏取决于我们每一个人。在企业中，无论你是在哪一个岗位，都会对产品质量起到影响。 

企业管理2001年，乔普经营业绩稳步增长，回顾9年来的历程，职业经理人团队的职业管理水平和能力经受住了考验，受到了各方面的称赞。同时也证明乔普已经成功地实现了从老板管理向职业经理人管理的过渡和安排。